こんにちは、flyderです。

今回はナイキの創業フィル・ナイトの自伝『SHOE DOG』(シュードッグ）のあらすじ・内容を簡潔に紹介。

ナイキの誕生と成長にはアシックスの前身オニツカと日商岩井という2つの日本の会社が大きくか関わっていまます。ナイキとこの2つの会社の関係にフォーカスして本書の内容を紹介したいと思います。

5分で分かるナイキの歴史、アシックス、日商岩井との関係

本書は、ナイキの創業者フィル・ナイトが、ランニング中に浮かんだ「馬鹿げたアイディア」を実現すべく事業を始めてから1980年にナイキが株式上場を果たすまでの物語です。

フィル・ナイトの成功物語であると同時にナイキの歴史本といってもよいでしょう。

とりわけ、日本人の関心を惹くのが、ナイキとアシックスの前身オニツカと日本の総合商社 日商岩井（現:双日株式会社)との関係ではないでしょうか。

ということで、ナイキとオニツカ（アシックス）、日商岩井の関係を軸にして本書の内容を紹介します。

ナイキの創業者フィルナイトについて

ナイキの創業者であるフィル・ナイト、1938年生まれ、今年(2019）で81歳。

米国オレゴン州ポートランド出身。オレゴン大学卒業後にスタンフォード大学でMBAを取得。

本書の物語はフィル・ナイトがスタンフォード大学を卒業し、故郷のオレゴンに戻った場面からスタートします（1962年）。

24歳のフィル・ナイトは大学を卒業したものの、退屈な人生は送りたくない！全力で勝利を目指すアスリートのような生き方がしたいと考えています。

そこで、フィルはランニング中に浮かんだ「馬鹿げたアイディア」を実現すべく日本に行きます。

ナイキの前身はオニツカ(現アシックス）の販売代理店だった

フィルの「馬鹿げたアイディア」というは、日本製のランニングシューズを米国に輸入して販売するというものでした。

当時の日本は戦後の混乱を脱し、安い労働力を背景に高度経済成長に向かう時期でした。

日本に渡ったフィルは、神戸のオニツカ（現：アシックス）を訪問します。

そこで、オニツカの重役陣を前にして自分を米国の販売代理店にするように売り込みます。

入念に準備していたプレゼンテーションと「ハッタリ」が奏功して見事にオニツカとの間の代理店契約を勝ち取ります。

ちなみに、ここでのハッタリとは、オニツカの重役の一人から、

「ミスター・ナイト、何という会社にお勤めですか」

と問われた際に、

私は、ブルーリボン・スポーツの代表です。

と応えたことです。

もちろん、ブルーリボンという会社は存在しません。フィルがオニツカからの信用を得るためにでっちあげた架空の会社です。

大学出たての24歳の若者が単身で異国の会社を訪れ代理店契約を結ぶとは大した度胸と行動力ですね。

米国オレゴンに戻ったフィルはブルーリボン社を設立しオニツカの販売代理店としてオニツカのランニングシューズを米国で販売することになるのです。

ナイキの靴はオニツカの裏切り行為から生まれた

フィルの率いるブルーリボン社はオニツカの販売代理店として順調に業績を伸ばします。

しかし、転機が訪れます。

1970年に、フィルはオニツカとの代理店契約を更新するために日本に行きます。

そこで、オニツカ側から新たに3年間の契約更新を提案されます。

フィルは5年の契約更新を求めたのですが、「5年は駄目です」と断られるのです。

この頃からフィルとオニツカの関係はギクシャクしてきます。

フィルは、ブルーリボン社は、オニツカの米国市場開拓に多大な貢献していると自負しています。

しかし、オニツカ側はフィル率いるブルーリボン社の業績に満足してはいなかったのです。

そのため、オニツカはフィルには内緒でブルーリボン社に代わる米国の販売代理店を探していたのです。

やがて、オニツカ側の企みはフィルの知るところとなります。

1971年にオニツカの米国事業の責任者であるキタミが米国を訪れます。この時フィルはキタミがブルーリボンに代わる販売代理店を探しにきたこと、オニツカがブルーリボンを乗っ取り小会社化しようとしていることを知るのです。

これが、オニツカの裏切りです。

オニツカの裏切行為を知ったフィルはブルーリボン社の存続のために自前のシューズブランドを立ち上げることになります。

それが、ナイキ ブランドです。

ちなみに、新しいブランドを立ち上げる際に最初に決まったのは、ナイキの代名詞であるお馴染みのこのマーク！

フィルが知り合いの駆け出しのアーティスに頼んで35ドルの謝礼でデザインしてもらったそうです。

その後、ブランド名を決めることになるのですが、フィルは当初ブランド名をデイメンション・シックスという名前にしたかったとのことです。

最終的には、ギリシャの勝利の女神であるNIKEというブランド名になるわけですが。

こうして、ナイキのシューズは誕生し、1972年にシカゴの展示会で発表されました。

オニツカとブルーリボンとの代理手店契約がそのまま続いていれば、フィルが独自ブランドを立ち上げる必要に迫られることはなかったことでしょう。

オニツカの裏切り行為がナイキ誕生のきっかけとなったといっても過言ではないでしょう。

ブルーリボン社が独自にナイキの靴を販売しはじめるとオニツカはブルーリボンとの契約を完全に解除してしてブルーリボンに対して訴訟を起します。

オニツカとブルーリボン社との裁判は1974年にブルーリボン社の勝利で終結。

ナイキの倒産危機を救ったのは日本の商社 日商岩井

独自ブランドNIKEを立ち上げオニツカとの訴訟にも勝利したフィル、ナイキの靴の売上も右肩上がりで上昇、年を追うごとに会社の規模は拡大していきます。

破竹の勢いで成長を続けるブルーリボン社ですが1975年に絶対絶命の危機が訪れます。

突然メインバンクであるバンク・オブ・カリフォルニアから銀行取引停止を告げられ借金の返済を求められるのです。

会社の成長・事業規模の拡大に財務状況が追い付いていなかったのです。

メインバンクから口座を凍結され、借金の返済を求められたブルーリボン社は倒産の危機に瀕します。

この危機を救ったのが、日本の総合商社の日商岩井です。

1970年頃からブルーリボンを支援していた日商岩井はこの危機に際して直ちにブルーリボン社の帳簿を調べ上げ、ブルーリボンの成長性を見越してメインバンクに対する借金1億９千万円を全額返済するのです。

日商岩井がブルーリボンの借金の返済を肩代わりしたことでブルーリボン社は倒産の危機を免れたのです。

このブルーリボン救済の陣頭指揮をとったのが、文中でアイスマン・イトーと呼ばれる元日商岩井ポートランド支店の伊藤忠幸氏です。

伊藤さんはNHKのドキュメンタリー番組内で当時を振り返り、本来ブルーリボンの救済支援には社長決裁が必要なところを独断で決行、のちにこれが原因で日商をクビになりかけたと独白しています。

倒産の危機を瀕したブルーリボン社とナイキの靴は、紆余曲折を経ながらも成長を続け1980年12月2日に株式上場を果たします。

フィル・ナイトの成功物語はこの株式上場で終わります。

もし日商岩井がなかったなら

最終章においてフィル自身がこれまで人生を振り返ります。

この最終章でわざわざ一節を割いてフィルが日商岩井について語っています。

アジアのことを考えると、真っ先に浮かぶのが日商岩井だ。日商という存在がなかったら私たちはどうなっていたのだろうか。

フィル・ナイトは株式上場後にも日商岩井の幹部から企業経営・ビジネスに関する知見を得ていたそうです。

 

ＳＨＯＥ　ＤＯＧ 靴にすべてを。 /東洋経済新報社/フィル・ナイト

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SHOE DOGを読み終えた感想

私の中学・高校時代には既にメジャーな存在だったナイキのスニーカー。

御存じのように現在では、アディダスとプーマの2大ブランドを追い抜き世界一のスポーツウェアブランドとなったナイキ。

ナイキが1970年代の初頭に米国で誕生した新興ブランドだということは知っていたが、その前身がオニツカのスニーカーの販売代理店だったこと、ナイキの誕生のきっかけ作ったのがオニツカの裏切行為であったこと、古くからナイキを支援し倒産の危機を救ったのが日商岩井だったことは本書ではじめた知った。

世界一のナイキの陰でオニツカ（現：アシックス）と日商岩井（現：双日株式会社）という２つの日本の会社がその誕生と成長に深くかかわっていたことに驚きを覚えました。

ナイキの前身であるブルーリボン社に靴を供給していたアシックスはスポーツ用品市場においてナイキの後塵を拝し、ナイキ倒産の危機を救った日商岩井は経営危機に陥り2004年にニチメンと合併しその名前は既に消えた。

本書を読み終えて、業界の栄枯盛衰に思い馳せ、日商岩井の経営が傾いた2003年当時仕事でつきあいのあった日商の社員から天職の相談を持ち掛けられたことを思い出した。

彼をはじめ当時苦渋を舐めさせられた日商岩井の元社員はどんな思いでこの本を読んでいるのだろうか・・・。

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SHOE DOG(シュードッグ）の口コミ・評判は？

SHOE DOGを購入した読者さんは、この本を読まれてどんな感想を持たれたのでしょうか？読者さんにより口コミ・レビューを紹介します。

アマゾンでのレビューから

フィル・ナイトがこんなに日本と関わっていたとは知りませんでした。彼を裏切ったのも助けたのも日本というのは以外です。一気に読める面白さと、ナイキって意外に新しい会社なんだということが発見でした。彼が靴に執着し、泥臭く販路を広げていくところはリアリティーがありました。靴も人も彼を支える動力は、「同志」です。友とも違う「こころざし」が一致した仲間との成功譚です。

進むべき道に悩む若い人にお勧めしたい一冊です。彼ほどの成功を収められるかどうかは別としても、人の人生では無く、会社や組織の大小でも無く、自分の信念に従いご自身の道を見つけて欲しいと思います。本書でも紹介さているように、かつての日商岩井のような方々も自身の信念に従って、自身の道を進まれたのだと思います。還暦を後2年で迎える初老から幾ばくかの後悔も含めて、お勧めします。

起業家が書いた本の中でも断トツで面白かった！
情熱をかけて打ち込めばここまでなれるんだなと熱くなった！

アシックス・双日との関わりが描かれており、興味深く読めました。
とはいえ、印象にのこあったのはそこだけか・・・
冒険譚という感じでさっと読めましたが、深みはあまり感じられませんでした。
あまり、教訓・ビジネス書として得ようと期待せずに面白さだけを期待して読むには十分価値がありました。

その他のレビュー情報をチェックする

Twitter上での評判

#最近読んだ本 #shoedog
ナイキ創業者フィル・ナイトが、
ランニング中に浮かんだ「馬鹿げたアイディア」を基に株式上場を果たすまでの物語。

読み終わった後、スニーカーを履いて走りに行きたくなった。

スニーカーはNBだけどね…????#SHOEDOG #nike pic.twitter.com/6vsxpyMPhC

— flyder (@flyder_55) 2019年1月16日

「SHOE DOG」????

NIKEが好きだからという理由でこの本を買ったけれど面白い！

あっという間に読破????

何かに没頭できる人はやっぱり魅力的！

時代は変わっても行動し続けた人が革命を起こせることに変わりはない！#NIKE #SHOEDOG #おすすめ本

— MASAKI KAWAMURA (@kwmr_msk) 2019年1月19日

ナイキとオニツカ、日商岩井の関係を動画で解説

▼ナイキとオニツカ(現：アシックス）の関係

▼ナイキと日商岩井の関係

編集後記

ということで、今回はナイキ創業者であるフィル・ナイトの自伝「SHOE DOG(シュードッグ）」のあらすじ・内容、感想をはじめ一般読書さんによる口コミなどを紹介させて頂きました。

（テキスト・編集人 flyder）

登山のためのトレーニング方法が知りたい！という人におすすめの書籍『登山ボディのつくり方』の内容を紹介致します。登山に必要な体力・筋肉を付けるためのトレーニング方法が分かる！

登山用のトレーニングはこれ1冊でOK！

山登りの基本的な知識と技術に関する書籍で定評のある山登りABCシリーズ(山と渓谷社）から『登山ボディのつくり方』を紹介します。

本書では、登山に必要な体力を体系的に分類し、それぞれにつき効果的なトレーニング方法を図解でわかりやすく紹介しています。

『登山ボディのつくり方』 (山登りABC)の内容

以下の6章から構成されています。

登山に必要な体力・筋肉をつけるために、日常生活の中でできる簡単なトレーニング、エクササイズ方法を紹介。

登山に必要な体力について

本書によれば、登山に必要な体力は以下にように分類されます。

行動体力と防衛体力

行動体力は、 バテずに登り続ける力と危険を避けてケガを防ぐ力に分類されます。

バテずに登り続ける力は、筋持久力と全身持久力によって構成されます。

危険を避けてケガを防ぐ力は、敏捷性・巧緻性・平衡性によって構成されます。

巧緻性（こうちせい）とは、巧みに動作する能力のことです。より簡単に言えば、頭で思った通りに身体を動かす能力のことです。

平衡性とは、平衡感覚を保つ能力、いわゆるバランス能力のことですね。

防衛体力とは、簡単に言えばアウトドアに強い体質を指し、免疫機能と体温調整機能により構成されます。

重要なのは筋持久力と滑落・転落を防ぐ能力

防衛体力については、経験・知識・装備に依るところが大きくトレーニングで鍛える類のものではありません。

また、全身持久力を鍛えるには既にご承知の通りジョギング、水泳、自転車などのトレーニングが必要となります。

本書が最も威力を発揮するのは、「山でバテないための筋持久力」と「滑落・転落を防ぐためのバランス能力」を鍛えるトレーニングではないでしょうか。

急勾配や重い荷物に耐えるために必要な筋持久力を向上させる筋トレのメニューが充実しています。

滑落・転落防止に繋がるバランストレーニングや体幹トレーニングにもかなりのページ数が割かれています。

トレーニングのメニューは自宅で簡単にできるものを中心に構成されているので無理なく始めることができます。

登山で必要となる体力・筋力を効果的に鍛えたい人！山で転ばない体作りをしたい人におススメの一冊です。

『登山ボディのつくり方』のレビュー・評価は？

続けられそうです。
自分の基礎体力がないことが証明されてしまいましたが、毎日続けられる内容なのでとても満足しています。

山や傾斜のあるところでないと、山登りのためのトレーニングはできないような気がしていたのですが、日常生活の中でも十分できそうなので購入しました。

一言にトレーニングメニューと言ってもたくさんありすぎて、何から始めて良いかよくわからなかったのですが、本書は必要なエクササイズがコンパクトにまとめられていて助かりました。

来夏に向けて準備して、しばらく行ってなかった北アルプスの山々にまた登りたいと思います！

コンパクトにまとめてあります
山に登ってると、体力のない人ほど「何からトレーニングすればいいんだろ？」と躓くと思うのですがそれがわかりやすく書いてありました。

ここに書かれてあるさまざまなトレーニングは登山だけでなく普段の一般的な体力トレーニングとしても必要充分なもので、大いに活用できるものだと思う。登山という目標があれば、日常のエクササイズとして簡単に出来るものばかりで非常に参考になりました。

本書に対しては概ね高い評価が並んでいますが、中には以下のように斬新さに欠けるという意見もあります。

トレーニングに対し、まったく知識がない人には、非常に有益になる可能性はあるが、斬新さはまったくない。

 

登山ボディのつくり方 (山登りABC)

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芳須 勲 山と渓谷社 2013-07-05

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flyder

以上、今回は登山に必要な体力・筋肉を付けるためのトレーニング方法が学べる書籍『登山ボディのつくり方』について紹介させて頂きました。

（テキスト・編集人 flyder）

テレビはほとんど見ない、お笑い番組には全く興味なし、西野亮廣って誰？というレベルの管理人が「革命のファンファーレ」を読んで理解した内容・感想・評価を紹介します。

2017年10月に発売された直後からベストセラーランキングにランクイン、テレビ・新聞・雑誌等の各種メディアの書評欄でも話題をさらった注目の書籍『革命のファンファーレ 現代のお金と広告』（西野亮廣 著）。

クラウドファンディングで国内歴代最高となる総額1億円を個人で調達し、絵本『えんとつ町のプペル』を作り、30万部突破のメガヒットへと導いた天才クリエイターが語る、”現代のお金の作り方と使い方”と最強の広告戦略、そして、これからの時代の働き方。

「革命のファンファーレ」の内容は？

読書というのは著者と読み手の協同作業。同じ本でも読み手の知識・経験・理解力によって伝わる内容は異なります。

そんなワケで私が理解した範囲で本書の内容の要点を整理すると以下のようになります。

枝葉を全部とっぱらった本書の骨となる要点は以下の3点！

好きなことを仕事化する以外に道は無い

これから社会はAI(人工知能)、IoT、ビッグデータの解析技術の浸透により大変革(情報革命）が起こる。

従来人間が行ってきた仕事(職業)の多くは消滅していく。既に兼業・転業・転業は当たり前の時代だ…。

そんな社会で生き残るには…

好きなことを仕事化するしか道は残されていない。
（革命のファンファーレ本文から引用）

「お金」よりも「信用」が大事な社会

情報革命の進んだ社会では、「お金」よりも「信用」が大事！

好きなことを仕事化するには、「お金を稼ぐ」よりも「信用を築く」ことが重要！

なぜなら、「お金」は単なる価値の交換手段であり、「お金」自体に「価値」はない。

一方、個人が自ら自由に情報を発信できて、クラウドファンディングやオンラインサロンなど個人の信用をお金に換金するサービスが登場した現代では個人の「信用」そのものが「価値」を生む。

お金を信用に両替することはできないが、信用をお金に両替することはできる…。

「信用持ち」は現代の錬金術師だ。

まもなく、個人の信用そのものが売り物となる職業が世に出てくるだろう。

（革命のファンファーレ本文から引用）

信用をお金に換えるための広告戦略

個人の信用そのものが価値になるといっても、信用をお金に換えるには「宣伝」「広告」が必要！

では、如何に広告を打つか？

信用化時代においては顔の見える個人による口コミこそが最強の広告になる。

ツイッター、インスタグラム等のSNSで口コミを生むための導線作りが重要！

ニュースの垂れ流しに広告効果は期待できない、自分がニュースの中心になることでバイラルを生み出せ。

「革命のファンファーレ」感想・評価は？

読書は著者と読み手の協同作業。伝わる内容が千差万別なら、感想・評価も千差万別。

以下が管理人の評価と感想です。

評価：

「革命のファンファーレ」は読む価値のない駄本!?

本書は、AI・テクノロジーによる情報革命の進んだ社会で個人が生き延びるための術をテーマした本です。

2016年に発売された『LIFE SHIFT(ライフ・シフト) 100年後の人生戦略』がベストセラーとなって以降、『10年後の仕事図鑑』（堀江貴文と落合陽一）をはじめこの手の本は多数出版されています。

著者が声高に主張する「好きなことを仕事にする」「お金よりも信用」が大事という考えも既に手垢にまみれたフレーズです。

また、本書で紹介されているマーケティング戦略の多くは、クリスアンダーソンの『フリー 〈無料〉からお金を生みだす新戦略 』や『ロングテール‐「売れない商品」を宝の山に変える新戦略』などにより既に世間に広く知れ渡っている戦略で特に真新しいモノではありません。

読む人にとっては、「他人の受け売りだらけじゃねーか」と思われるかも知れません。

事実、読者レビューの中にはこの点を指摘する意見も散見されます。

自分の絵本『えんとつ町のプペル』を宣伝し、有料のオンラインサロンに誘導することを目的とした読む価値のない駄本と評価する人がいるのも不思議ではありません。

「革命のファンファーレ」の真価は？

ただ、忘れてならないのは、本書の著者である西野亮廣氏がしっかりとした結果を出していること。

クラウドファンディングで資金調達して製作した『えんとつ町のプペル』では絵本としては異例ともいえる32万部を発行、本書『革命のファンファーレ』においてもベストセラーにランクインするという偉業を達成している。

この点について、「芸人としての知名度があったからこそ成せた業」と批判するのは簡単なことです。

しかし、芸人として第一線で活躍しながら、限られた時間の中で絵本を製作するために分業制というアイデアを思いつき、そのために必要な資金調達のためクラウドファンディングを募るということは誰にでも真似できる業ではありません。

また、著者自身が本書で述べている通り、「好感度」と「信用」、「認知」と「人気」は全くの別物、認知度が高ければ資金が集まるという話ではありません。

テレビ番組の収録中にディレクターの言動にキレれて帰宅するという行動にでたのも、ファンからの「信用」を勝ちとるためという信念があってのことというのだから大したものです。

ズバリ！本書を読んで私が感銘を受けたのは、西野氏の行動力！

行動しない人間はアホである

本書で学ぶべきは、西野氏の行動力！

そして、その行動力の拠り所には周到に計算されたロジック（勝算）がなければならないということ。

最後に大切な話をしておきたい。

行動しない人間は、自分が行動しない理由を、すぐに「勇気」のせいにする。

「勇気がないから一歩を踏み出せない」という。

これは違う。大間違いだ。

行動することに、勇気は必要ない。

子供の頃に一人で乗れなかった電車に、今、あなたが一人で乗れるようになったのは。あなたが勇気を手に入れたからではない。

「電車の乗り方」という”情報”を手に入れたからだ。

一歩を踏み出すために必要なのは、ポジティブシンキングではなくロジカルシンキングだ。

今、あなたが行動できない理由は、あなたが情報収集をサボっているせいだ。

努力だ、圧倒的努力。これに尽きる。

（革命のファンファーレ 本文より）

「革命のファンファーレ」を読む価値の無い駄本と批判する人に問いたい。

アナタは何を成し遂げましたか？

そんなことは、お前ごときに言われなくても知っているよと批判する輩に多いのは、知識を知識として消化するだけで満足しているタイプの人。

「知っている」ことと、「できる」ことは全くの別物。「知って行わざるは知らざるに同じ。」（ 知行合一）

本書の著者である西野亮廣は、小学2年生で芸人になることを夢見て、その夢を実現させた。

現在はそれに飽き足らず「ウォルト・ディズニーを倒す」という夢を実現すべく日夜頭をフル回転させているそうだ。

そんな西野亮廣のバックボーンにある考え方を本書を通して学ぶことに価値があるとは思いませんか？。

 

革命のファンファーレ 現代のお金と広告

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西野 亮廣 幻冬舎 2017-10-04

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「革命のファンファーレ」の評判・レビューは？

管理人だけの感想・評価だけでは物足りないとお感じの人のために他の読者さんによる評判・レビューを紹介します。

アマゾン総合評価 ：(星4.4）

2018年8月末の段階で投稿されたレビューの合計は683件！現代のお金と広告というニッチなテーマを扱った本としては異例ともいえる多さです。

レビューの平均評価は5つ星のうち星4.4と極めて高い評価を得ています。

特に参考になると思ったレビューを良い評価と悪い評価に分けて以下に紹介します。

良い評価・レビュー

西野さんの考え方に魅了された。
新たな自分を見つけるための一冊。
主に学んだことは3つ。
1.これからの時代、やりたい事をする、できる時代。
2.お金を稼ぐのではなく信用を稼ぐ。
3.何事も行動をする。
この3つを「えんとつ町のプペル」の作品と絡めながら学ばせていただきました。
これからの自分について考えさせられる大事な一冊になりました。

面白い
40代のサラリーマンですが、読んで為に成りました。
自分の生活にどう活かせるかは分かりませんが、これからは信用の時代というのは凄く心に響きます。

企業する気持ちを後押ししてくれた。
西野さんの信念を感じました。
ただの自己啓発本に収まることなく、多くのマーケティング手法を学べて、とてもためになった。
後は実践です。
頑張ります！

現代のお金と広告と「働き方」の本
お騒がせな西野氏の著書。書名の通り、「現代のお金と広告」について書かれている。極めて現代的。従来の常識から外れた考え方。マーケティング的な要素が詰まってる。もう一つ言うなら「働き方」についても書かれている。

悪い評価・レビュー

革命ではなく彼のサービス宣伝のための本
「革命」というタイトルに目が行き、見たこともない高レビューの多さも後押ししてポチリました。
ちなみに西野さんのアンチでもないしファンでもありません。
読んだあとの感想ですが、「え？・・・」何が革命なの？という呆然感のみ残りました。
5つ星レビューがやたらと多いが、熱狂的なファンによるものなんですかね？

レビュー高すぎると思います
絵本を売るための戦略には納得、学ぶものもちょっとありました。
ただし攻撃的な口調は意味不明。
内容が単調で繰り返し、薄い。
限局的な話をつらつらと語ってますが、「お金2.0」でも読んでください。

情報商材ビジネス
読了後、現在西野さんは情報商材ビジネスに手を出して元気にやってるんだな、という印象しか残りませんでした。
別に悪いことではないですし、信奉者の方は気にせず西野さんに着いていけば良いんじゃないですかね？
ただ言えることは、本来この人は自分で何かを生み出し、それを社会に還元できるようなクリエイティブな人では無いということです。本書で良く分かりました。

買わなければよかった
これこそ無料にしても良い内容。買って損した。
西野が嫌いとかではなく、むしろ応援してるが、本の内容はホリエモンがどっかで言ってたことと同じだし、シンプルに面白くなかった。kindleで1300円は高すぎる。

その他レビュー一覧をチェック

総評

600件以上のほぼ全てのレビューに目を通して思ったこと…

一部レビューにも指摘があるように5つ星評価が多すぎるという印象は確かにあります。

特に、もろ手を挙げて礼賛しているレビューが多いのにはある種の気持ち悪さを感じます。

その一方で「買わなければよかった」とか「読む価値がない」というのは読書の姿勢としてどうな？とツッコミたくなる。

その気で探せば、何かしら学ぶべきところは見つかると思うのですが・・・。

（テキスト・編集人 flyder）

編集後記

「革命のファンファーレ」に興味を持ったのは、幻冬舎の社長である見城徹が何かの番組(多分AbemaTVの『徹の部屋』だと思う）で手放しで本書を称賛しているのを偶々見たのがきっかけでした。

なんでも、西野亮廣という芸人がクラウドファンディングを利用して得た資金で絵本を出版。その本をベストセラーにまでしたマーケティングと広告戦略が書かれていとのこと

まぁ、幻冬舎から発売されている本だから社長である見城徹が称賛する当然のこと。
称賛というよりは「宣伝」・「セールス」というのが正しい。

そんなわけで、見城徹の「称賛」は話半分で聞き流しました。

ただ、その後も新聞・雑誌などの書評欄で何かと目にする機会もがあり、発売から約4か月で15万部突破という勢いに押されて読んでみることにしました。

但し、自腹ではなく図書館で借りました。ごめんない、見城さん。

ちなみに、この本の著者の西野亮廣さんは、「図書館は出版の敵」という考えには否定的。
「図書館での貸し出しはむしろ販売促進につながる」との信念で「革命のファンファーレを全国の図書館に5500冊寄付したそうです。(西野さん、全国５５００の図書館に自著寄贈）

もしかしたら、私が図書館で借りた本も西野さんが寄贈されて本かも知れませんね。

だとしたら、この場を借りて御礼申し上げます。

『仮説思考』について書かれた本「仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法」(内田 和成）を久しぶりに読み返しました。本書に対する感想と内容を独断と偏見で要約(まとめ）しときました。

本書につきより詳しく知りたいという人のために購入者さんによる口コミ・レビューも掲載！

『仮説思考』に対する評価・感想

評価：★★★★☆

本書は、必要最小限の情報から「仮説」を構築し全体像を見据えながら問題発見と問題解決にあたる必要性を説いています。

最近、書店に並んでいる問題発見・問題解決方法やPDCAについて書かれた本ほ読んでいるとこの本がベースになっているのではと思うことが多々あります。

仕事・ビジネスで問題を抱えながら、失敗を恐れ完璧を目指すがゆえになかなか一歩を踏み出せない人におススメの本です。

『仮説思考』内容要約・まとめ

本書の構成（章立て）をベースにして、自分が理解した範囲で覚書き風に本書の内容をまとめてみました。

序章：仮説思考とは何か？

序章の主な内容まとめ

情報が多ければ正しい意思決定ができる？という誤り

できるだけ多くの情報集めて分析することで正しい決定というのは全くの誤り・幻想である。実際に起こることは、分析の麻痺状態に陥って時間切れとなるのがオチ。

仮説（仮の答え）を早い段階で持てば持つほど上手くいく

仮説思考とは、限られた情報をベースに、人より早くかつ正確に問題点を発見して、解決策に繋げる思考法。（現状とゴールのギャップを埋めるための課題発見）

▼ビジネス書のベストセラーをチェック▼

1章：まず、仮説ありき（最初に仮説ありき！）

仮説思考が必要な理由と効用

• 問題解決のスピードが格段に速くなる。
• 見ただけで答えが分かるようになる。

情報は集めるよりも捨てる方が大事

• 情報が多すぎると意思決定は遅くなる
  ⇒ 選択肢が多ければ多いほど行動できなくなる。
  必要なのは選択肢を狭めるための情報。
  選択肢を増やす情報は混乱をもたらす。
• 情報コレクターで行動に繋がらない
  ⇒「迅速な意思決定のためには、いまある選択肢をいかに絞り込むかという視点で情報収集すべきなのだ。」

網羅思考は非効率！実行案志向のアプローチで進め！

大きなストーリーを描く

• 実験する前に論文を書。
  きっと、「こうに違いない」という仮説を前提に、 その仮説が正しいか否かを実験で検証すすのが効率的
• 分析力よりも仮説思考力が大事

いくら分析が得意でも仮説が立てなければ、大きな仕事はできない。
分析は本来、意思決定を早めるために利用すべきものだ。

先に、問題解決に必要な情報を集めて分析しようとすると、情報洪水に溺れるか、分析による麻痺状態に陥るのがオチ！だからこそ、

先に仮説を構築して強い問題意識を持ち、問題解決に必要な分析を選択して、その情報だけを拾い上げていくことが重要だ。

仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法

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内田 和成 東洋経済新報社 2006-03-31

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2章：仮説を使う

仮説をもって問題発見と問題解決にあたる

• 問題発見の仮説・問題解決の仮説
  先ずは、問題を明らにすることはから始める。
  ～「問題を認識してその箇所を特定することから問題解決は始まる。」
• 問題を絞りこむ
• 具体的な打ち手の仮説を立てる
• 具体的な打ち手を絞り込む

仮説‐検証の繰り返しで業務を改善する

• 仮説ー実験‐検証の回数が増えるほど仮説は進化する

仕事の全体構成を見通す～全体が見えれば無駄が減る

必要最小限の情報をベースに仮説を立て、問題解決の方向性を探る。
具体的な解決策までのストーリー・シナリオを構築する。
先に全体像を捉えて、その流れのなかで必要な分析と検証を加え、必要ならストーリーに修正を加える。

3章：仮説を立てる

仮説を立てるための頭の使い方（視点・切り口）

ひらめきを意図的に生むためのモノの見方

1. リフレーミング
   １）顧客・消費者の視点に立つ
   ２）現場の視点に立つ
   ３）競争相手・ライバルの視点に立つ
2. 両極端に振って考える
   デフレ状況での値下げ競争 ⇒値上げしたらどうなる？
3. ゼロベースで考える
   not,2割削減、⇒10分の１でできないか？

よい仮説の条件とは…

1. 掘り下げられている（具体化）
2. アクションに結びつく

ベースとなる仮説は検証可能な程度にの具体的ななければならない。
また、解決策を絞り込み、次なる戦略とアクションに結び付くものでなけければならない。

4章：仮説を検証する

第5章：仮説思考力を高める

仮説思考を高めるためのトレーニング～油田堀の名人になるために

• so what ?(だから何？）wo）を常に考える？
• whyを繰り返す
  トヨタ生産方式の基本ポリシー「なぜを5回繰り返せば真因が見えてくる」

「仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法」 口コミ・レビュー

本書に対する口コミ・レビューから参考になると思われるレビューをいくつか紹介します。

初学者向けかもしれないが，良書だと思う。
仮説思考を行うことのメリットの説明，仮説思考の具体的な方法，仮説思考を普段から行うためのトレーニング方法などが書かれている。
仕事で仮説思考をしたい（しなければならない）けれども具体的にどうやればいいのかわからない，という人にとってなかなか良い本だと思う。

仮説することの意義がわかる一冊です。
仮説思考は、無意識に使っていた予測的思考と行動ではありますが、
意識的に仮説思考を行えば、仕事の速度や要領が非常に良くなることは、間違いないと思います。
よく仕事の進め方に迷い、どうしていいかわからなくなる人、または、完璧主義者の人には、うってつけの思考かと思います。

個人の感想としては、
仮説思考のプロセスをもっと記述してほしかったですね。
内容は終始、仮説思考の効果、メリット、意味などを言葉巧みに
別の表現、切口で説明されていることがほとんどです。
どう検証するかのヒントなどがありましたが、むしろそこにフォーカスしてほしかったですね。

本書は、問題発見にも問題解決にも仮説を立てることが大切であることを、くどくどと説明しています。
仮説を立てることの大切さは既に知られていることで、ここまでくどくどと説明されても仕方がない気がしました。
では、仮説を立てる為の良い方法を提案しているかといえば、そんなこともありません。
最初から最後まで、仮説思考が大切、ということを、実例を挙げながら説明しているにすぎません。
著者の意見には賛成ではありますが、私には、世間で評価されているほど、実利のある本とは思えませんでした。

使えません。
もっともらしいことをたくさん書いていますが、結論として「経験」がないとダメと書いています。つまり系統的に整理されているツールのようなものではありません。普段からこれぐらいの思考で仕事している身にとっては、「内容紹介」と「目次」でだまされた気分です。「知的複眼思考法」と比較するとかなり物足りないので、現在こちらを読み直しているところです。

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『孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA‐終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術』(三木 雄信）を読んでの私なりの評価と感想を紹介します。

管理人の評価か感想だけでは満足できないという人のために本書に対する口コミ・レビューも紹介。

『孫社長のむちゃぶりを解決』の評価と感想

評価：★★★☆☆

PDCAというフレームワークないしはメソッドについて書かれた本かと思ったのですが、一般的なPDCAサイクルについて書かれた本とはいささか趣を異にします。

よくあるPDCA本は、PDCAサイクルを継続的、高速で回すための方法論といったようにPDCAサイクルを上手に回すことを主眼に書かれていますが、本書ではPDCAサイクルを回すことよりも最短で結果を出すことを主眼に据えているという印象を受けます。

確かに、本書でも構成は、PLAN（計画） ⇒ DO（実行） ⇒ CHECK（検証） ⇒ ACTION（改善）というPDCAサイクルを意識した章立てがされていますが、各章で書かれている内容は、敢えてPDCAのフレームワークに落とし込んで説明する必要性が感じられませんでした。

そんなわけで、PDCAを体系的に学びたい！という人やスキルとしてのPDCAを磨きたい！という人にはあまりお勧めできません。

本書の目次と主な内容

【本書の目次】

【本書の主な内容】
発売1カ月半で、5万部突破のベストセラー!!

仕事のスピードと結果は、PDCAの回し方で決まる!

著者は長年、孫正義社長のどんなむちゃぶりにも答えてきました。そのために必要だったのが、超スピードで、かつ確実に成果を出す仕事をすることでした。本書は、そのためのノウハウを凝縮したものです!

その仕事術とは、PDCAを確実に、かつ超スピードで回すというものです。

ソフトバンクでは、いまも6万人超の社員に求められています。

特別な能力を持った人ではなく、どんな人でも使える技術。だから、仕事がうまくいかない、時間がかかってしまう……そうした、すべてのビジネスパーソンが抱える問題もすべて解決!

生産性が求められる今こそ、読んでおきたい1冊です。

『孫社長のむちゃぶりを…』口コミ・レビュー

私だけの評価・感想では満足できないという人のために、一般読者さんによる本書に対する口コミ・レビューをいくつか紹介させて頂きます。

失敗のダメージを想定の範囲内に収める。
「伝統的な日本企業ではなかなかリスクのある取り組みはできないが、あらかじめどの程度の失敗リスクがあるのか、数値化できればよい。」
これにはハッとさせられました。早速取り組んでみます。

これを実践したら、誰でもスゴい結果が出ますね
学者や教授たちのPDCAとは違い、現場で孫正義社長のPDCAを観察し、それを体系的にまとめている良書。

そばで人がやっていることを毎日見ても、分析・体系化できない人がほとんどだが、著者は見事に体系化している。「マネればいい」と言う人は多いが、頭が悪い人は、他の人のはマネできない。

孫社長の仕事が体系化、簡潔化された本が、たった1,500円程度で手に入るのだから、大バーゲン価格だ！

目新しいことはあまり書いてありませんが、原点回帰でやるべきことを思い出しました。
ソフトバンクの孫さんに鍛えられた著者の実体験に基づく指南書です。
高速PDCA、とにかく数字、人の力もフル活用。
決して目新しくはないのですが、ついつい忘れがちなことを徹底的にしっかりやる、ということだと読み取りました。
ページ数もそんなに多くなく、文章もとても読みやすいので、スッと読み切ることができました。
仕事がなんかうまくいかないなぁという方、何かをやり切りたいという方、お勧めです！

著者の経歴を拝見して、刺激になり学べることが多くあると期待して購入した。然し乍ら、書かれていることはごく一般的な教養・ハウツー本に書かれていることと大差なく、ボリュームほど中身はないと感じた。
いずれにせよページ数も多くないし、著者の経験を交えながら分かり易い文章で書かれているので、リラックスしながら読む程度なら良いと思う。費用対効果はいまいち。

どこにでも書いてある内容。
孫社長、トヨタ、日本電産、ユニクロ
キーワードをタイトルに入れることで売れている典型的な本だと感じました。内容的には、本当にどこにでも書いてある一般的な内容。これだけでは”すごさ”を少しも感じられなかったです。

つまらない内容。
当たり前のことが、つらつらと記載されている。
この方の本は薄い内容が多い気がします。

PDCA関連書籍の人気・売れ筋書籍

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ベストセラーとなった「ライフシフトLIFE SHIFT」を読んで人生観は変わるのでしょか？ライフシフトの内容・要約、同書を読んだ感想、同書に対する口コミ・レビューなどを紹介します。

『ライフシフト』LIFE SHIFT 感想・書評・要約・内容紹介

2012年に発売された『ワークシフト』に続きリンダ・グラットンとアンドリュー スコットの共著で刊行された『ライフシフト～100年時代の人生戦略』、2016年10月の発売直後から各方面で話題になりれ各書店の2017年ビジネス書ランキング1位でベストセラーになった本です。

新聞・雑誌などの書評欄でも頻繁に取り上げられていたのでご存じの人も多いかと思います。

「ライフシフトLIFE SHIFT」を読んで人生観は変わるのでしょか？ライフシフトの内容、同書を読んだ感想、同書に対する口コミ・レビューなどを紹介します。

ライフシフトの評価：★★★☆☆

帯のコピーでは「世界で活躍するビジネス思想家たちが示すまったく新しいビジョン」と唱っています。

各種メディアでは、「読んで人生観が変わった」「これまでで最大の衝撃を受けた」などの声を目にしたので読んでみました。

「ライフシフト」の内容を簡単に要約すると…

平均寿命の上昇により、これまでロールモデルとされていた、学校教育を受け⇒仕事に就き⇒引退して余生を過ごすという3ステージモデルは立ち行かなくなる。

新卒で会社に入社し定年まで勤めれば一生安泰という時代は終わり人生はマルチステージ化する。すなわち、自ら仕事を生み出すことができるインディペンデント・プロデューサー、もしくは一つの職業に固執するのではなく異なる種類の活動を同時に行うポートフォリオ・ワーカー的な働き方が求められる。

そして、長寿化社会を快適に過ごすには、知識・スキル・人的ネットワークなどお金に換算できない無形資産（生産性資産・活力資産・変身資産）の構築が重要ということです。

「ライフシフト」の感想～読んで人生観は変わった？

う～ん、どうなんでしょう・・・。

率直に申し上げると、詳細なデータは別として、本書で述べられている凡そのことは全て既知のことで、新しく刺激を受けたり衝撃を受けたりするうなことはなかったです。
増してや人生観が変わるなんてことは皆無です。

それは、私がすでに本書でいうところのインディペンデント・プロデューサー(独立生産者）として生活していることが要因なのかも知れません。

大学卒業後に入社した会社を7年で辞めて以後20年近く特定の組織に所属することなく生計を立てている身としては、常に必要な知識とスキルの習得にどん欲で、定年退職などという概念はございません。

私のような立場でなくとも、定年制の廃止や会社での副業の容認・自由化が叫ばれている昨今、一般のサラリーマンでも本書で述べられているようなことは当然に認識し実践していると思うのですが、どうなんでしょうか？

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 LIFE SHIFTの内容

私の評価・感想は置いといて、改めて本書の内容を紹介します。

紹介文

誰もが100年生きうる時代をどう生き抜くか。
働き方、学び方、結婚、子育て、人生のすべてが変わる。
目前に迫る長寿社会を楽しむバイブル。

世界で活躍するビジネス思想家が示す、新しい人生のビジョン。

みんなが足並みをそろえて教育、勤労、引退という3つのステージを生きた時代は終わった。では、どのように生き方、働き方を変えていくべきか。その一つの答えが本書にある。

目次・章立て

LIFE SHIFT 口コミ・レビュー

世間一般の読者さんは、『ライフシフト』を読んでどのように感じたのでしょうか？

比較的に高い評価を与えているレビューが多いようですが、ここでは敢えて高評価から低評価まで幅広い口コミ・レビューを紹介します。

人生のバイブルです。年齢が若ければ若いほど、受けるインパクトが大きい。そんな本です。

皆が漠然と感じていた不安が明示された本
今の現役世代が漠然と感じていた不安を明確に文章にしてくれた良書。
つまり、人間がかつてなく長生きし、かつこれからも続くであろう少子化を目の前にして、我々は公的年金を（ほぼ）あてにすることなく、自分で自分の人生に責任を取らなければいけないということ。

長寿化に伴い、変化する環境に合わせ自分も変化する必要があることを再認識させてくれる。
ただ内容の薄い箇所が多くもどかしくなる。エッセンスを抽出すれば1/3には収まる。

若者の支持を得たい言論芸者の本
Work Shiftもそうだが、みなさんの高評価レビューを見ていて、自分の読書に自信がなくなってきた。
この手の本に、みな納得・共感できるのが、わたしにはわからない。

誰かも書いていたが、大企業や役人などたらふくカネはあるが老後をもて余すであろう人間向けに書かれた本だと思う。
なぜか。所詮は学者の書いた本で、現実を理解できていない人間が著者だからだ。
世間一般の人の立ち位置とは違うところにいるおめでたい著者が書いた本にすぎない。失礼だが、買う価値は感じられない。
立ち読みで充分だと思う。

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indielife.jp

『10倍売れるWebコピーライティング ーコンバージョン率平均4.92%を稼ぐランディングページの作り方』バス部(著)の書評・感想を紹介します。

感想・評価

【評価】★★★★★

売上げに直結するセールス レターの書き方が分かる！

コピーライティングというと、糸井重里氏による「想像力と数百円」(新潮文庫）や「おいしい生活」（西部百貨店）或いは「男は黙ってサッポロビール」などのコピーを想像する人も多いのではないでしょうか。

しかし、本書で対象とするのは上記のようにお洒落でセンスの良さを感じさせるキャッチコピーの作成ではありません。

本書では上記のようなコピーを「自己満足」で「役に立たない」コピーと断じています。

本書が目的としているのは、「セールス レター」又は「ランディングページ」或いは「キラーページ」など商品の売上げに直結するセールスコピーの作成方法です。

セールスレターの基本を押さえたシンプルなテンプレ

セールスレターの書き方という『影響力の武器』(ロバート・B・チャルディーニ ）や『ザ・コピーライティング』(ジョン・ケープルズ / 神田正典 訳)などはが有名ですが、それらと比べ本書は何よりも”シンプル”で”読みやすい”です。

ページ数にして全部で142ページ。文章も分かりやすく、行間も多いのでストレスなくスラスラと読み進めることができます。

ボリュームが薄くて、サンプルが少ないという声も聞こえてきそうですが、セールスレターやランディングページの作成の基本を学ぶのには必要十分です。

本書で紹介しているセールスレターのテンプレート(ひな型）は鉄板中の鉄板ともいえる基本の型です。

「社会的証明」、「フット・イン・ザ・ドア」、「ドア・イン・ザ・フェイス」、「ツァイガルニック効果」、「バンドワゴン効果」などの小難しい名の理論やテクニックを多く学んでも使えなければ意味がないわけで…、これらの理論やテクニックなど知らなくても、本書で紹介されている王道パターンだけ押さえておけば充分です。

本書のリサーチ編で紹介されているリサーチ方法に従ってコピー作成に必要な材料集めたら、集めた材料をルールに従ってテンプレに当てはめるだけで立派なセールスレター又はランディングページが完成します。

セールスレターの書き方が分からないという人はもちろん、コピーライティングについていろいろ勉強したけど、いざセールスレターを書こうとすると上手く書けないという人にもおススメです。

10倍売れるWebコピーライティングの内容

本書は、単なるコピーライティングの書ではありません。あなたのビジネスに、あらゆる好循環を生み出すための書籍です。インターネット上でモノを売るためのエッセンスを凝縮し、誰にでも実践できるような形にまで、徹底的に落とし込んだものです。そのエッセンスのすべてを、余すところなくあなたにお伝えしています。

（紹介文より引用）

本書の目次・コンテンツ

一般読者さんによる口コミ・レビューまとめ

結論を言うと、この書籍のおかげでコンバージョン率（お客様からのお問い合わせ率）が２倍にアップしました。
「ザ・コピーライティング」や「お客のすごい集め方」を読めば本書は必要ないとうい同僚もいました。
むしろ140ページの本書を読むだけで、それらをカバーできるのは嬉しかったです。すごく良い買い物が出来たことに感謝★

個人でホームページの成約率を上げようと思っている方には最適！
こうすればWebの成約率が上がるという事を初心者の方にも分かり易く解説してくれています。
そして何よりその通りにやってみると、私の場合は本当に成約率が倍以上になりました。
今まで沢山のWeb関係の本は読んで参考にしていましたが、私にとってはこれまでで一番参考になって、最も早く成果が出た本です！

セールスページを書きたいけど、何をどうやって書いていいかわからない。そんなあなたも、すぐに書くことができるようになります。ウンウン唸って、何を書けばよいのか、または書いたけど全く結果が出ないなどの悩みを解消できるでしょう。

パクり本。他のコピーライティング本で紹介されている良い部分を、浅くパクっただけの本ですね。

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苫米地英人『一瞬で相手をオトす洗脳術』感想・レビュー

苫米地英人の『一瞬で相手をオトす洗脳術 禁断の「一目ぼれ」テクニック』、なんとも刺激的で気になるタイトルの本です。

この本で紹介されている「一目ぼれのテクニック」の内容とその感想・レビューを紹介します。

一瞬で相手をオトす洗脳術 禁断の「一目ぼれ」テクニックの内容

先ずは簡単に本書の内容を紹介します。（本書まえがきからの抜粋）

このテクニックは、「一目ぼれ」と呼ばれていますが、あらゆるコミュニケーションの場で役立ちます。

意中の異性の気を引くことはもちろん、ビジネスの場でも、家庭でも、学校でも役立てることができます。

たとえば、ビジネスにおけるプレゼンや面接の場面で、自分の商品や自分を選んでもらいたいときに。仲の悪い人に、自分の意見に賛同させたいと考えたときに。仲違いしていた親族と和解を図るために。

人を介したコミュニケーションの場面ならば、どんなシーンでも応用が可能です。

ページ数は、全部で93ページ。

人間が一目惚れを起す仕組み（理論）と意図的に「一目ぼれ」させるテクニックが書かれています。

やはり、一番気になるのは、意中の人を自分に一目ぼれさせるテクニックではないでしょうか。

一目ぼれのテクニックとは…

なんでも、本書で紹介するテクニックは、これまで軍事関係者の一部や洗脳関連分野の心理学者などごく一部の専門家しか知らなかったテクニックとのことです。

ネタバレを承知で本書の一目ぼれのテクニックの要点を紹介すると、以下の6点になります。

それぞれの詳細については、本で確認して下さいね。

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苫米地氏『一瞬で相手をオトす洗脳術』の評価・感想

【評価】★★★☆☆

「内部表現の書き換え」、「変性意識」、「臨場感世界」という独特の専門用語や「空の思想」、「中観論」など難関な概念を用いて「一目ぼれ」の認知科学的な理論が説明されます。

氏が本書で語っている「一目ぼれの理論」を理解しようと何度も読み返しましたが、正直、正確に理解するのは困難です。

ところどころでロジックに飛躍があるようにも感じられるのですが、なんとなく説得されたように気にはなります。

苫米地氏の本では、よくあるパターンですね（笑）。

一目ぼれを起す理論的な説明は置いといて、肝心な「一目ぼれのテクニック」は、先に紹介したように極めてシンプルで分かりやすいです。

少し練習すれば、スグに実践できること請け合いです。

私はコンビニやドラッグストアの店員さん相手に実践練習をしています。

一目ぼれのテクニックは実際に効果があるのか…？

この記事を読んでいる人が一番気になるのは、やはり「一目ぼれのテクニック」の効果の有無についてでしょう。

アマゾンのレビューやブログなどを拝見していると、『効果があった』という報告がある一方で『客観的なデータがないので効果には疑問』という声も聞かれます。

（この手のテクニックの効果に対して検証データを要求するのは酷だと思うのですが…）

私の浅い実践経験から言わしてもらえば、本書で紹介されているテクニックを用いれば『少なくとも初対面の相手に悪い印象を与えることはない』といったところです。

更にテクニックを磨いて、キャバクラに行く機会があったらその効果の程を試してみたいと思います。（機会があれば後日紹介したいと思います。）

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『一瞬で相手をオトす洗脳術』口コミ・レビュー情報

私だけの評価・感想だけでは満足できない！という人の為にアマゾンに寄せられたれ沢山の口コミ・レビューの中から、特に参考になると思われるレビューをいくつか紹介します。

効果ありました。さりげなく実行するために何度もイメージして実践したところ成功。
ただ、あまりにも効果がありすぎて大変だった。飲み込まれないように程よいところでやめました（笑）
なんでも静かにするとみえてくるものがあるんだということも学びましたよ。博士！ありがとう。

一週間もあれば、多くの人がかなりの確率で習得ではないか。
恋愛においてのみ有効ということではなく、交渉など対面の関係全般に使えるテク。
変性意識・仏教の空の概念・臨場感の解説などもある。
苫米地氏の理論にこれから触れる人に（簡潔なので）薦められる内容。

いわばハッカーの手口を公にして、ハッカーから身を守る如く、巷に溢れた洗脳の危険から身を守るために書かれた本。
洗脳術というタイトルではあるが、その基本は自分自身がリラックスすること。
洗脳という言葉にセンシティブな印象を受けるが、テクニックとして悪意なく使うことができれば、コミュニケーションスキルとして重要な要素で、ある意味基本的な場の作り方なのではないかと思う。

かなり疑問を感じた本でした。
本当にこのテクニックに効果があるのか検証できない。このテクを使った場合と使わなかった場合の印象度に関する客観的なデータが載っていない。

『一瞬で相手をオトす洗脳術』その他レビューをチェックする

機能脳科学者である苫米地英人氏が書いた速読本、『ほんとうに頭がよくなる「速読脳」のつくり方』についてレビューします。

 苫米地氏の速読本『「速読脳」のつくり方』の評価・感想

【評価】★★★★☆

冒頭で著者が述べているように、巷に溢れる速読本とは一線を画した速読本です。

単に本を早く読むための「速読術」というよりは「読書のあり方」ないし「読書の真髄」についての苫米地氏の見解が述べられています。

既存の速読術についての批判や速読のカラクリから始まり、著者が提唱する速読法「ハイサイクル・リーディング技術」とそのトレーニング法が紹介されます。

後半はテーマが速読から逸脱して、著者お得意の「脳機能の活性化で夢を実現方法」に飛躍していきます。

賛否両論あるようですが…、私は肯定的に受け止めています。

本書に対しては、速読の具体的なテクニックに関する記述が薄いという批判が散見されます。

確かに、速読の技術的な話についての記述は少ないです。
速読本オタクの人には物足りなく感じることでしょう。

苫米地氏は、自身のゴールは「世界から戦争と差別をなくすこと」と公言するような人です。

速読についての技術論なんて５０ページもあれば十分！
速く読むことも重要だけど、それ以上に読書においては、「著者の人格になりきって新しい知識や考え方に触れること」が重要である、というスタンスで書かれた本という印象を受けました。

フォトリーディングや眼球トレーニングの類に疑問を感じている人や「脱線話」も楽しめる余裕を持った人におおすすめ！

ネタバレになるかも知れませんが、本書で紹介されている速読テクニックは、いわゆる「複数行読み」に近いものです。

ですから、周辺視野・視幅拡大トレーニングや空間認識力アップとも親和性があります。

『ほんとうに頭がよくなる「速読脳」のつくり方』内容

本書の速読法で目指すゴールとして以下のように書かれています。

1. 読後の理解度のレベルは、これまで通りの速度で読んで理解できたいたものと同等のレベルとする
2. 読書時間は初期目標として６倍速を目指します

即ち、通常読書と同じ理解度を維持しながら従来の読書スピードの６倍の速さを目指すといものです。

本書の紹介文

アメリカの大学院は、1日30冊から50冊の本を読まなければ落第してしまう厳しい世界。 本書は、そんな世界を生き抜き、カーネギーメロン大学で博士号を取得した著者が明かす“速く読めて内容も理解できる”究極の速読術。 「読んでいる行の1行先を意識に上げる」「1秒でメニューを決める」「絵本と写真集を同時に読む」など、 確実にIQが上がるメソッドが満載の一冊です

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 苫米地博士の速読本に対する口コミ・レビュー情報

お前のレビューよりも、他の人の感想・口コミが気になるという人のために、参考になると思われるレビューをいくつか紹介します。

速読ができる人は前提知識があるため、熟読しなくても速読できるというととです。
本を何のために読むかということを考えれば従来の速読が無意味だということに気づかされます。
1日10冊読書をしない人にとっては速読は不要でじっくり読んだ方が無難です。
そのような内容が書かれていました。

シンプルで使える本だと思います。
・ディープな速読法の本ではありません。速読技術は「行のまとめ読み」が主です。
・ただし投下した時間の割にはリターンの高い方法を解説しており、速読マニアで無い人にはお勧め。
・フォトリーディングについては一般に言われている効果には否定的です。
・むしろ、読む必要が無い本を選り分ける速読法として有用、と述べています。
・速読にシャカリキになる本ではなく、むしろ、全体的な思考力を強化する部分が主だと思います。
・最後に強化した力を何に向けるの？という話の流れになっており、それがこの本のメインテーマです。

はじめに書いてしまうと「速読術」の本ではない
速読のテクニックらしきものも一応は紹介されているけど「何だ、そうだったのか」と拍子抜けしてしまいます。

「速読脳」のつくり方のレビュー一覧はコチラ

『結局、すぐやる人がすべてを手に入れる』(藤由達藏）を読んでのレビュー・感想を紹介。

ネタバレではないですが、私なりに本書のポイントを挙げるなら、『気分』を選択することと『視座』を変えることで『行動力』を高めようということの2点に尽きると思います。

『結局、すぐやる人がすべてを手に入れる』の評価・内容紹介

【評価】★★★☆☆

先ずは、内容紹介から、本書の内容を伝える紹介分は以下の通りです。

「すぐやることの大切さ」を無意識に感じ取っている人が多いにもかかわらず、行動力が大事とわかっていても、なかなか行動できないもの。それはなぜか？　理由は、人間の心にブレーキをかけ行動力を下げてしまう３つの「不安」を感じてしまうから。口だけでなかなか行動できない人、考えすぎて行動にうつせない人…こんな先送り、先延ばしの自分を変えるにはどうしたらいいか？数多くの人々に行動力を高める指導をしている著者の独自のノウハウで、10秒で行動に移す方法と不安を消す方法を紹介する。

サブタイトルには、「能力以上に結果がでる「行動力」の秘密」と書いてあり、帯びのコピーには、「仕事、お金、人、夢…先送り人生から抜け出すには10秒あれば充分だ！」とのコピーが続きます。

さらに表紙をめくるとカバーの内側には、こんな人に最適ですとの以下のコピー文。

章立ては全部で5章で以下の通りです。

『結局、すぐやる人がすべてを手に入れる』を読んでの感想

ネタバレではないですが、私なりに本書のポイントを挙げるなら、
『気分』を選択することと『視座』を変えることで『行動力』を高めようということの2点に尽きると思います。

「気分を選択する」とは、
行動するために何より大切なのが「気分」が大事で、その「気分」は主体的に選択することができるという話です。
端的にいえば『気分は「なる」ものではなく「作る」もの』であるという類の話。

また、視座を変える点については、
自分の「視座」を抜け出し、他人の「視座」や「全体状況を俯瞰する視座」など複数の「視座」を持つことでモチベーションの向上・行動力を高めようと提唱されています。

アマゾンのレビューのなかには「視座」という言葉が分かりにくいとの声がありました。

「視座」とは、簡単に言えば、「モノの見方」のことです。見方が変われば世界が変わるということです。名著「7つの習慣」でいうところの「パラダイム」といったところですね。

気分を主体的に選択する方法や視座の転換についてNLP的なメソッドが簡潔に紹介されています。

ページは全206ページ、1ページあたりの文字数は少なめで読みやすいので数時間もあれば読み切ることができます。

アマゾンのレビューを見ると、内容が「不十分」・「薄い」という声も散見されます。

私的には、NLPをベースにしたコーチングメソッドのポイントが簡潔にまとめられているという印象を受けました。

すでに、コーチングやNLPについて一定の知識を持っているなら、一度読んだ後は目次に目を通すだけで復習ができるというメリットもあります。

読み手の持っている知識量によつて評価が大きく異なる本と言えるかも知れません。

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読者の口コミ・評判を紹介

アマゾンのレビューの中からポジティブな評価とネガティブな評価それぞれで参考になる口コミをいくつか紹介します。

気分が良くないと行動できない
類書では意外と語られていなかった、
気分と行動の相関関係にフォーカスが当たっていて、それが自分にとっては収穫でした。
今まで行動するかしないかは「覚悟」や「明確なビジョン」に差があると思っていましたが、
それ以上に「今の気持ち」が重要だということが知れてよかったです。

やっぱりタイトルが一番良い。
昔からいろんな人が言っていることをうまくまとめた本である、この本を気に入った人なら、石井裕之さんの著書、心のブレーキの外し方をお勧めです。または苫米地英人さんのプライミングを起こす技術を使うのも良いです。ではなぜ私がこの本を購入したか、タイトルが見えるようにこの本を立てて置くためである、なかなか効果あり。とにかくタイトルが良い！

途中でやめました。
題名がすべてで中身を読む必要がないと思いました。筆者には申し訳ないですが、途中でやめました。とにかく題名（本のタイトル）の　結局、すぐやる人がすべてを手に入れる、これが全てです。

『結局、すぐやる人がすべてを手に入れる』のレビュー一覧をチェック